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加盟还是不加盟 优贝施来告诉你

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帖子  zhu030401 周三 九月 10, 2014 5:24 pm

加盟还是不加盟 优贝施来告诉你这段时间楼主一直在研究创业,网络上对于“支持加盟”或反对加盟”的讨论似乎比较多。之前,在第七届中国化妆品大会上也是辩论激烈啊!从会上的论战延伸到网络的轩然大波,总之,有种一触即发的赶脚。作为优贝施的总经理,李鸣在这件事儿上还是很有发言权的,她管理了近200家优贝施加盟店,对于“加盟”与否的问题有着自己的见解。优贝施在中国药妆行业一直居于领先地位,他们是怎么解读“加盟”模式的呢?

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各种创业资讯,总是和“加盟”二字息息相关。可能是创业的人越来越多的缘故吧,加盟的现状也是很火爆。无论是酒店还是商场,亦或是餐饮等其他行业,加盟成为商业的一种形态。曾经因为习大大而风靡一时的庆丰包子,现在居然也搞起了加盟,人家可能还要冲出亚洲,走向世界呢,第一步就想开拓海峡两岸的市场。优贝施作为化妆品直营店也是如此经营和发展的。
我们总在说,怎么才能让一个品牌快速做大、做强,依靠社会闲散资金与劳动力可谓是一个捷径,“加盟”的资金是由创业者自己提供的,所以对于企业的扩张很有帮助,另一方面呢,自己做老板,就业率提升啊,绝对是人才需求的良性补充。很多零售型的企业,想要取得采购的议价权和货品的定价权,首先必须要有规模,像优贝施这样的,拥有20多个国家、100多个品牌的全球性药妆商品资源,要是加盟其中绝对有优势啊。而对于创业者来说,想要进入一个自己全然不知的领域,更需要专业团队的帮助。优贝施在服务加盟商的时候,不但提供选址、运营、营销等多种培训服务,还可以让我们这些创业者少走很多弯路!

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零售店发展成连锁店的案例,不是一个两个。而加盟,就免除了刚入市场的尴尬。看了优贝施总经理的采访里,比较详细的介绍了加盟连锁神马的。她说,不论采用哪一种加盟方式,加盟型企业必须先要成为行业专家。优秀的加盟型企业开始的路都是艰辛的,麦当劳的创业初期,前100家店共用了整整13年,之后的100家店只用了4年。美国的连锁进程是135年,中国只有20年,却出现了很多优秀的企业,优贝施在短短几年之间,业务已经遍布全国30余个省市自治区,经营超过150家优贝施进口药妆连锁店,雇佣1,500多名员工,已经成为中国目前规模最大的进口药妆产品零售商。光从数据来看,就很牛掰了,只能说优贝施的后台系统够强大!

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如果,加盟的企业拥有强大的后台系统做支撑,他们为咱们提供缜密的调查,咱们用他们的商业模式和战略布局,生意才有可能轻松加愉快的做好。现在很多年轻的女孩子加盟优贝施,都是因为他们的定位是药妆市场,产品保质保量,当然卖的多赚得多了。
现在是什么时代?互联网的时代啊,基本上已经告别了“酒香不怕巷子深”的年代。这年头,东西要靠包装,产品需要营销策划。每个人都可以卖东西,所以吧,“加盟”与否的讨论并不重要,能够赚钱的才是王道。
对于加盟,李鸣建议大伙儿要看清自己,看准行业。从优贝施发展的速度来看,优质的产品遇到优秀的团队,创造出了不少的盈利火花。作为中国药妆行业的领军企业,优贝施为中国女性带来自然的魅力,当然,希望也能给我们这些创业者带来事业上的成功啊~

zhu030401
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