电商比实体经济更容易挖掘市场
电商比实体经济更容易挖掘市场
星云群控资讯:中国的互联网和物流业都已经很发达了,现在在西部的小县城都可以通过互联网,从美国、韩国,甚至从全世界的很多地方购买商品,那为什么我还会说全国80%的市场尚未完全开发呢?
我们先要明确的是,互联网和物流不等于电商市场。
互联网和物流都是电商的媒介和通道,它们是电商市场存在的必要条件。打个比方,我在互联网上卖化妆品,顾客觉得我的商品价格有点贵了,就和我讨价还价,我回答说,亲我们不讲价的哟,然后她下单,我发货,商品通过物流送到她的手中,确认收货,交易完成。这是最最常见的电商案例,这个购买行为的起因是什么?并不是由于互联网,也不是由于物流,而是因为顾客需要化妆品,而我恰好能够给她提供化妆品,我们之间有供需关系。
也就是说,没有互联网,电商就无法与顾客建立联系,没有物流,这种联系就不能产生价值,但是,决定电商市场存在的仍旧是供需关系。
然而,现在的电商市场虽然是面向全国的,可是大多数电商还只是主要围绕一、二线城市的顾客需求开发商品,而忽略了其它中小城市、小县城的顾客需求,这种供需关系是严重倾斜的,是不公平的。那么,是什么造成了这种不公平呢?
不是说小城市的顾客就不想用好的商品,谁都想过高品质的生活,对不对?供需倾斜的原因在于商品的价格。
很多电商就说了,我们走的就是高端路线,你买不起可以不买呀,淘宝上多的是便宜货。有这种想法是很危险的。因为你正在赶走80%的顾客,而你自己却浑然不知。
80%是个什么概念呢?
我打个比方。你一件商品成本价100元,你只想把它卖给一、二线城市的顾客,于是你定价500元。我们知道一、二线城市只占全国市场的20%,我们假设全国只有100个顾客,那么你的商品能盈利多少?(500售价-100成本)*20=8000。
而另外那80%的市场呢?如果你定价200元。你的商品能盈利多少?(200售价-100成本)*80=8000。
没错,你降价了300元,却得到了相同的利润。
这种算法也不是我发明的,很久以前企业家们就都知道了。可是大家都很默契地选择了放弃那80%的市场,为什么呢?
原因一:过去商品进驻实体店面的人力、物力、物流的成本都很高,即使你想要降价占领全部市场,可是外部条件不允许。
原因二:降价出售影响一、二线城市的销售市场,会流失高端客户。
既然二者不可兼得,企业当然更愿意走捷径,把全部精力放在更容易实现的一、二线城市。现在,电商时代,原因一的问题已经解决了,如果既能保住高端客户,又能占领全部市场,那么利润就能够翻番。
在这一问题上,很多聪明的高端品牌电商选择细分市场,从而全面占领市场。具体怎么实现呢?
品牌旗下细分高端、中高端、低端的子品牌。这种市场划分是根据城市等级制定的,从设计、选材、做工上都有所区别。所有的这些子品牌都在同一电商平台销售,面向全部市场。但实体店是不单独出售低端品的,因为会拉低品牌形象。
以前,很多人都觉得NIKE、阿迪太贵,很多人路过这些店铺都不愿意进去,怕丢人,怕难堪,怕不好意思。现在在家里用电脑、用手机购物,就不会觉得不好意思了。人们在耐克网店,也能找到二百元左右的鞋子了。不信你自己上阿迪的官方旗舰店看看,是不是这些便宜的鞋子销售量更高?虽然售价低,但走量大,总体利润实现了翻番。
反过来想,如果以前是做低端商品的电商,现在增加自己店铺的商品等级分类,高中低端的商品一应俱全,也能全面占领市场。需要注意的是,不是说简单的定价区分就可以了,还要遵照不同城市的不同需求,也就是个性化需求。
想要全面占领市场,最需要的是既要让那80%的顾客知道你的商品他们也买的起,而不是不好意思进来看看,直接跳过走人;又要让那20%的顾客相信你仍旧是符合他们身份和价值取向的高端品牌。
在这一问题上,淘宝等平台有直通车、聚划算等可以提高爆光率的方式,可是成本很高,对于企业来说并非长久之计。现在较为实用的方法是利用微信传播放价消息,活动消息,再把流量引回到平台。至于如何让微信发挥营销效用,如何快速引流和发布消息,我们之前讲过很多,这里就不多说了。
一个人的能力是有限的,不如和我们一起互通有无,携手并进。星云群控(www.xyqkxt.com)恭候您的垂询。
我们先要明确的是,互联网和物流不等于电商市场。
互联网和物流都是电商的媒介和通道,它们是电商市场存在的必要条件。打个比方,我在互联网上卖化妆品,顾客觉得我的商品价格有点贵了,就和我讨价还价,我回答说,亲我们不讲价的哟,然后她下单,我发货,商品通过物流送到她的手中,确认收货,交易完成。这是最最常见的电商案例,这个购买行为的起因是什么?并不是由于互联网,也不是由于物流,而是因为顾客需要化妆品,而我恰好能够给她提供化妆品,我们之间有供需关系。
也就是说,没有互联网,电商就无法与顾客建立联系,没有物流,这种联系就不能产生价值,但是,决定电商市场存在的仍旧是供需关系。
然而,现在的电商市场虽然是面向全国的,可是大多数电商还只是主要围绕一、二线城市的顾客需求开发商品,而忽略了其它中小城市、小县城的顾客需求,这种供需关系是严重倾斜的,是不公平的。那么,是什么造成了这种不公平呢?
不是说小城市的顾客就不想用好的商品,谁都想过高品质的生活,对不对?供需倾斜的原因在于商品的价格。
很多电商就说了,我们走的就是高端路线,你买不起可以不买呀,淘宝上多的是便宜货。有这种想法是很危险的。因为你正在赶走80%的顾客,而你自己却浑然不知。
80%是个什么概念呢?
我打个比方。你一件商品成本价100元,你只想把它卖给一、二线城市的顾客,于是你定价500元。我们知道一、二线城市只占全国市场的20%,我们假设全国只有100个顾客,那么你的商品能盈利多少?(500售价-100成本)*20=8000。
而另外那80%的市场呢?如果你定价200元。你的商品能盈利多少?(200售价-100成本)*80=8000。
没错,你降价了300元,却得到了相同的利润。
这种算法也不是我发明的,很久以前企业家们就都知道了。可是大家都很默契地选择了放弃那80%的市场,为什么呢?
原因一:过去商品进驻实体店面的人力、物力、物流的成本都很高,即使你想要降价占领全部市场,可是外部条件不允许。
原因二:降价出售影响一、二线城市的销售市场,会流失高端客户。
既然二者不可兼得,企业当然更愿意走捷径,把全部精力放在更容易实现的一、二线城市。现在,电商时代,原因一的问题已经解决了,如果既能保住高端客户,又能占领全部市场,那么利润就能够翻番。
在这一问题上,很多聪明的高端品牌电商选择细分市场,从而全面占领市场。具体怎么实现呢?
品牌旗下细分高端、中高端、低端的子品牌。这种市场划分是根据城市等级制定的,从设计、选材、做工上都有所区别。所有的这些子品牌都在同一电商平台销售,面向全部市场。但实体店是不单独出售低端品的,因为会拉低品牌形象。
以前,很多人都觉得NIKE、阿迪太贵,很多人路过这些店铺都不愿意进去,怕丢人,怕难堪,怕不好意思。现在在家里用电脑、用手机购物,就不会觉得不好意思了。人们在耐克网店,也能找到二百元左右的鞋子了。不信你自己上阿迪的官方旗舰店看看,是不是这些便宜的鞋子销售量更高?虽然售价低,但走量大,总体利润实现了翻番。
反过来想,如果以前是做低端商品的电商,现在增加自己店铺的商品等级分类,高中低端的商品一应俱全,也能全面占领市场。需要注意的是,不是说简单的定价区分就可以了,还要遵照不同城市的不同需求,也就是个性化需求。
想要全面占领市场,最需要的是既要让那80%的顾客知道你的商品他们也买的起,而不是不好意思进来看看,直接跳过走人;又要让那20%的顾客相信你仍旧是符合他们身份和价值取向的高端品牌。
在这一问题上,淘宝等平台有直通车、聚划算等可以提高爆光率的方式,可是成本很高,对于企业来说并非长久之计。现在较为实用的方法是利用微信传播放价消息,活动消息,再把流量引回到平台。至于如何让微信发挥营销效用,如何快速引流和发布消息,我们之前讲过很多,这里就不多说了。
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