安徽静安集团董事长孙斌2012年度培训工作开展
安徽静安集团董事长孙斌2012年度培训工作开展
7月10日下午,安徽静安集团董事长孙斌2012年首场内部培训会在静安养亲苑拉开帷幕,此次站在讲台上的既不是大学教授,也不是专职企业培训师,而是同事们熟悉的静安集团徐骏祥副总裁。徐总从事地产开发、施工管理近30年,有着深厚的理论基础和丰富的实践经验,此次他为大家带来了题为《浅谈房地产前期成本初步测算方法》的授课内容。
短短两个小时内,徐总以其丰富的从业经验及专业的角度用最通俗易懂的语言,最贴近生活的例子给在场的每位员工解读了房地产前期成本大概估算方法,让平时习惯各司其职的员工了解了本岗位、本部门以外的新知识。授课结束后,不少员工对这种授课方式大加赞许,认为这既跳开了固化理论培训模式,又具有实际典型性作用。
内部讲师计划,是静安集团2012年度培训工作开展的一个重要方面,也是集团知识管理的一个重要组成部分。培养内部讲师,开展内部培训,能够使大家累积的专业知识与经验财富在静安得到有效的整合和完整的传承,同时,同外部培训相比,开展内部培训,课程内容会更加贴近员工的需要,更具务实性和针对性。通过内部培训,也将培养员工的自学能力与中高层管理人员的教练技能,这也是集团创建学习型组织的重要环节之一。
短短两个小时内,徐总以其丰富的从业经验及专业的角度用最通俗易懂的语言,最贴近生活的例子给在场的每位员工解读了房地产前期成本大概估算方法,让平时习惯各司其职的员工了解了本岗位、本部门以外的新知识。授课结束后,不少员工对这种授课方式大加赞许,认为这既跳开了固化理论培训模式,又具有实际典型性作用。
内部讲师计划,是静安集团2012年度培训工作开展的一个重要方面,也是集团知识管理的一个重要组成部分。培养内部讲师,开展内部培训,能够使大家累积的专业知识与经验财富在静安得到有效的整合和完整的传承,同时,同外部培训相比,开展内部培训,课程内容会更加贴近员工的需要,更具务实性和针对性。通过内部培训,也将培养员工的自学能力与中高层管理人员的教练技能,这也是集团创建学习型组织的重要环节之一。
yongbuya- 游客
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